Jungup's Open Blog

ㅇ 모바일 빅뱅시대의 비즈모델의 변화 (SERI)
http://www.slideshare.net/germweapon/20100218

ㅇ 스마트폰이 열어가는 세상 (SERI)
http://blog.mk.co.kr/download.php?blogid=sjhdb&filename=-20100205_3dbcf82b3c311910040ac1662a02b226.pdf&file=%EC%82%BC%EC%84%B1%EC%97%B0-%EC%8A%A4%EB%A7%88%ED%8A%B8%ED%8F%B0%EB%AF%B8%EB%9E%98.pdf

ㅇ 증강현실이 가져올 미래(SERI)
http://www.seri.org/db/dbReptV.html?menu=db12&pubkey=db20100311001

ㅇ 이정도는 숭배수준이 아닐까요..아이폰 닮은 냉장고 자석토이
http://dvice.com/archives/2010/03/naked-fridge-th.php
ㅇ 이탤리 과학잡지가 "인터넷을 노벨평화상 후보"로 추천
- 오바마는 아무 한일도 없이 노벨평화상 탔는데 인터넷은 당연히 타야한다는 논리
http://blogs.wsj.com/digits/2010/03/11/internet-is-running-for-nobel-peace-prize/
ㅇ foursquare (위치정보제공사업자)가 스타벅스와 제휴,,바리스타 뱃지증정
- 장래가 유망한 foursquare (check in서비스 제공)가 스타벅스와 제휴, 온오프라인의 의미있는 만남.
http://bits.blogs.nytimes.com/2010/03/11/starbucks-fans-can-become-a-barista-on-foursquare/
ㅇ 삼성전자, 구글, mba 그리고 실리콘 밸리 요약본
http://chieftree.tistory.com/50
ㅇ구글 모바일 상품검색에서 근처 재고를 보유한 상점을 검색하는 기능 제공, 오프라인 제휴처 확대와 실시간성 확보가 관건일 듯
http://mashable.com/2010/03/11/google-product-search-inventory-check/
ㅇ 삼성의 e-북, 미국에서 전격공개
- 가격은 299달러 (아마존의 킨들과 반앤노블의 엔북의 경우 259달러), wifi기능 (엔북도 와이파이 기능있음)
- 특징은 책을 읽고 주석을 달고, 이 내용을 공유할 수 있다고
http://gadgetwise.blogs.nytimes.com/2010/03/11/samsung-unwraps-a-new-e-book-reader/?scp=3&sq=samsung&st=cse
ㅇ 네이버, 아이폰과 주소록 연동서비스 제공
http://diary.naver.com/150082508525
ㅇ 아이패드 예약판매 개시
http://www.tuaw.com/2010/03/11/how-soon-is-now-pre-order-timing-for-ipad/
ㅇ 영국보다폰이 1일 무료어플 행사...아이폰의 앱스토의 1일 무료다운로드 행사가 확산
- 특히 페이스북에서만 행사를 오픈하여 타겟팅 서비스
http://www.facebook.com/notes/vodafone-uk/get-free-ebooks-on-your-mobile-tomorrow-only/354106489925

'USIM 이 도입 됐으니까, 당연히 SKT 사용자도 (KT에서 출시한)아이폰을 사용할 수 있을 것이다.'이런 가정을 하고 재미삼아 여기저기 알아봤는데, 상담원마다, 대리점마다 다른 말을 하는 것을 보고 좀 기가 막혔다.USIM 이라는 것을 통신사들이 적극적으로 알리지 않는 것이 아니라,(그들도 몰라서) 알릴 수 없는 상황인 듯 싶다.그런 상황에서도 일부 용감한 소비자들은 직접 이 문제를 해결했고,인터넷에 몇몇 글들을 올렸다.이 만화는 그동안 내 나름대로 상담하고 문의했던 내용들과,직접 문제를 해결한 분들의 글을 토대로,아주 간략하게 핵심 내용만 간추려서 만든 것이다.혹시 SKT를 이용하면서 아이폰을 쓰실 분들은 이 만화의 내용을 기초로 해서,아래에 소개하는 글들을 참고하면 각자 상황에 맞는 해법을 찾을 수 있을테다.그리고 혹시나 이 만화를 KT나 SKT에서 직원 교육용으로 사용하고 싶다면...아니 좀 그렇게 해 주었으면 한다. 지금 상담원들, 몰라도 너무 모른다. (무조건 대놓고 '안 된다'라고만 하면 장땡이냐)모쪼록 우리 모두 똑똑한 소비자가 되었으면 싶은 바램입니다.p.s.참고한 글들:KT 정발 아이폰 타사 (SKT)이용에 관한 결론 : <이용가능> (직접 변경 사용중입니다)http://cafe.naver.com/appleiphone.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=157590(네이버 카페임. 카페 회원가입 해야 글을 볼 수 있음.)* 자신의 상황에 맞는 세부적인 사항들은 위 카페(아이폰을 좋아하는 사람들)에 가서 글을 잘 읽어본 다음, 거기서 질문을 하시기 바람. 나는 경험자가 아님. ㅡㅅㅡ;아이폰 SKT 유심 장착 성공 http://www.cyworld.com/choodae10/3324546(개인 블로그)p.s.2현재 SKT 사용자가 이런 식으로 해서 KT의 아이폰을 사용하게 되면,통화, 문자, 데이터 요금, WiFi 등을 정상적으로 사용할 수 있음.하지만 다른 부가서비스들 중 일부는 사용할 수 없는데,가장 걸리는 것은 MMS가 불가능하다는 것.이건 SKT가 국제 표준을 지키지 않아서 그런 건데, 이 부분에서SKT가 6월에 아이폰을 출시하겠다는 말에 믿음이 가지 않음.(곧 해결하면 믿음이 가겠지만)p.s.3'USIM 보호 해제', '휴대폰 타사 이용 서비스 신청' 등은 각 통신사 홈페이지에서도 신청 가능하지만,대리점에서 확실히 처리하는 것이 낫다고 함.p.s.4LGT는 안 됨. ㅡㅅㅡ (역사적 이유(?) 때문)p.s.5타사간 USIM을 이용한 휴대폰 기기변경이 이렇게 까다로운 것은,우리나라의 IMEI(국제모바일기기식별코드) 처리 방식 때문임.멀리 올라가자면 무선통신을 이용한 간첩행위를 막기 위해,모든 무선설비에 대한 등록절차를 만들어 놓고 통제하고자 했던 과거 때문.가깝게 보자면 각 통신사마다 IMEI를 따로 관리하고 있는데,이게 화이트리스트(white list)라는 게 문제.즉, 등록된 기기들만 통신이 가능하게 받아준다는 것.다른 나라들은 대개 블랙리스트로 운영되기 때문에,문제가 있는 휴대폰(도난, 분실, 테러에 사용 등)만 통신을 차단하는 방식.그래서 외국은 SIM 카드만 바꿔 끼우면 바로 통화가 됨. 관련된 재미있는(?) 글:아이폰 전파인증&개통 체험기~http://bh0303.tistory.com/entry/%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%8F%B0-%EC%A0%84%ED%8C%8C%EC%9D%B8%EC%A6%9D%EA%B0%9C%ED%86%B5-%EC%B2%B4%ED%97%98%EA%B8%B0(개인 블로그)

ㅇ 애플의 아이패드의 경쟁자인 HP slate 광고 동영상
- 태블릿 pc가 바꾸는 세상과 둘은 경쟁자가 될 것인가?
http://azeizle.tistory.com/920
ㅇ 스마트폰 배터리 수명연장 하는 법
- CDMA보다는 GSM을 이용하라, Push 기능을 쓰지마라, 모든 기능을 잠재우라 (Airplane Mode)
- 마지막에는 배터리 절약하는 어플이 있답니다. 다운로드 받으세요.....헉
http://www.nytimes.com/2010/03/11/technology/11basics.html?src=tptw
ㅇ 계속 보시면 재밌습니다. 기발합니다.
http://www.youtube.com/watch?v=-0Xa4bHcJu8

직장에서 문제를 일으키는 10가지 대화유형과 그 대처법


다양한 사람들이 함께하는 직장 생활에서는 이런 저런 일들이 많이 일어나고 또 어쩔 수 없이
부딪히고 이겨내야 할 경우들이 많습니다. 성격이 제각기 틀리 듯 일하는 스타일도 다 틀리니..
그런 다양한 유형에 따라 현명하고 지혜롭게 대처하는 방법에 대한 좋은 글이 있어 올립니다.
내가 혹시라도 가지고 있는 면모가 있을 수도 있으니 나 자신도 돌아보고 또 상대방을
이해하고 상황에 대처할 수 있는 팁을 얻을 수 있게 짧게나마 짬을 내서 읽어 보시와요~~^^
오늘 하루도 화이팅입니다!!!!


1. 권위적이고 직선적이며 화를 잘 내는 탱크형
분노로 되받아 치거나 변명을 늘어놓는 것은 도움이 되지 않는다. 당신은 반발적인 행동을 자제하고 우선 자신의 자리를 차분하게 지키며 그의 말을 경청한다. 중요한 요점을 백트래킹하며 재치있게 말을 자르고, 잘못한 것이 있다면 인정하면서 그의 주장을 이해한다는 반응을 보인다. 끝까지 평화로운 자세를 유지하고 앞으로 이런 일이 다시 발생하지 않도록 어떻게 할 것인지에 대한 결론을 이야기하면 탱크형도 더 이상 밀어붙이지 못한다.

2. 은밀하게 괴롭히는 저격병
비평을 즐기며 사사건건 트집잡는 게 취미인 저격병을 멈추게 하려면 그의 말을 듣고도 아무렇지 않게 행동할 수 있어야 한다. 하지만 악의적인 의도를 갖고 빈정거리는 저격병을 만나면, 정면으로 맞서야 한다. 우선 그 순간 하던 모든 일을 멈추고 저격병을 정면으로 쳐다본다. 그리고 빈정거리는 이유를 알아내기 위해, 의도를 묻거나 관련성을 묻는 탐색질문을 한다. 필요하다면 탱크형 대화법을 사용하고, 자신에게 악감정을 갖게 된 까닭이 무엇인지 스스로 실토하게 만든 다음 웃어넘기며 이제 그만 잊어버리자는 식의 우호적인 관계를 제안한다.

3. 끝도 없이 잘난 척을 하는 만물박사
매사에 확신이 넘쳐 남의 말을 전혀 듣지 않는 만물박사형과 대화할 때는 당신도 만물박사가 되겠다는 유혹을 뿌리쳐야 한다. 그가 오만한 태도로 다른 의견은 말하지도 못하게 할 때도 화를 내서는 안된다. 언제든 그의 지식을 존중하면서 당신의 새로운 아이디어에도 마음을 열게 하려면 그 분야만큼은 만물박사보다 철저히 알고 있어야 한다. 그의 의견을 진지하게 들으며 그의 의심이나 지적을 존중하되, 당신의 견해를 간접적으로 그러나 힘있게 제시한다. 그리하여 만물박사를 좋은 조언자로 바꾸어 놓는 것이 해법이다.

4. 모르면서 아는 척하는 떠버리
뭐든 아는 체 떠벌리지만 실제로는 아는 게 없는 떠버리의 행동은 인정받고 싶다는 욕망에서 비롯되어 심하게 과장하는 습관이 있다. 그를 참아줄 수 없다고 모욕을 주거나, 다른 식으로 똑같이 과장하면 그의 과장은 더 심해질 뿐이다. 우선 잘못된 생각을 바로잡아 주겠다는 의도로, 그가 하는 말에 진지한 관심을 기울여 구체적인 사항들을 밝히도록 질문한다. 그 사실에 당신이 아는 것이 있다면 진실을 밝히면서 부드럽게 달래고 그들의 과장 때문에 어떤 결과가 나타나는지 깨닫도록 만드는 것이 중요하다.

5. 자신의 감정만 생각하는 수류탄
다른 곳에서 화가 난 분풀이를 엉뚱한 곳에서 하는 수류탄형을 다루는 방법은 한 귀로 듣고 한 귀로 흘리는 것이 가장 좋은 방법이다. 그냥 내버려두면 스스로 잦아들지만 좀더 적극적으로 대처하고자 한다면 그의 마음을 헤아려 원하는 말을 해줌으로써 폭발을 진정시킬 수 있다. 화가 난 그가 진정할 때까지 차분히 시간을 갖고 기다려주고, 그가 직면하고 있는 문제에 관심을 기울여 근본적인 화가 풀리도록 도와준다면 폭발은 더 이상 없을 것이다. 진심으로 이해하고 위로해주는 것, 그것이 가장 좋은 방법이다.

6. 대답만 하고 실천은 하지 않는 예스맨
예스맨들은 다른 사람들과 잘 지내고 싶다는 욕망과 착한 마음 때문에 어떤 요구도 거절하지 못하고 번번히 그 약속을 어긴다. 그럴 때마다 당신은 화가 나겠지만, 비난하거나 수치심을 갖게 하는 것은 더 많은 Yes를 남발하게 할 뿐이다. 예스맨에게 신뢰할 수 있는 약속을 받아내려면 당신은 그들이 안심하고 솔직하게 말할 수 있는 분위기를 만들어야 한다. 그런 다음 체계적으로 약속을 처리하는 방법을 알려주고, 다시 한번 약속을 확인한다. 불안하지만 믿어주는 것이 최선이다.

7. 결정은 하지 않고 시간만 끄는 우유부단
결단력이 없는 사람에게 짜증을 내고 일을 지연시키는 것에 대해 조바심을 내면, 갈등은 더욱 커진다. 그와 대화하기 위해서는 인간적인 따스함, 감정을 다치지 않게 하는 감수성 그리고 그를 돕고자 하는 인내가 필요하다. 그가 결단력있게 생각하는 법을 배우도록 하기 위해, 편안하게 대화할 수 있는 분위기를 만들고 선택사항의 장단점을 함께 따져보는 것이 좋다. 그리고 의사결정 시스템을 이용해 결단을 내리도록 돕고, 그 일을 끝까지 해낼 수 있도록 격려해준다.

8. 속마음을 보여주지 않는 묵묵부답
말로든 행동으로든 피드백이 전혀 없는 묵묵부답형은 완벽하게 일을 처리하려는 의도를 가졌지만, 제대로 되는 것이 없어 애가 타고 또 그 때문에 쉽게 좌절하는 사람이다. 겉으로는 아무 갈등도 드러내지 않고 있지만 그 속은 전혀 다른 모습일 수 있다. 이런 사람을 상대하는 가장 좋은 방법은 당신이 성질을 죽이는 것이다. 하지만 그를 설득해 입을 열도록 해야 한다면, 충분한 시간을 들여 구체적으로 끊임없이 질문하는 것이 좋다. 분위기를 띄우기 위해 유머도 이용하고, 무한한 인내심을 가지고 끊임없이 차분하게 말을 걸어야 한다.

9. 무조건 No라고 말하고 보는 노우맨
매사에 부정적인 방향으로 생각하며 상대방의 희망을 꺾는 노우맨은 실제로 희망이 없다고 믿는 사람이다. 이는 어려운 환경이나 고난의 경험 때문이어서 그를 다룰 때는 결점을 찾기보다는 문제점을 해결해 주는 데 역점을 두어야 한다. 하지만 현재의 상황이 그렇게 나쁘지 않다고 희망을 가지라고 설득하는 것은 전혀 도움이 되지 않는다. 오히려 상황이 더 나쁘다, 희망이 없다고 극단적으로 말하는 것이 노우맨이 스스로 생각을 바꾸는 좋은 자극이 된다. 그리고 그의 부정적인 인식이 좋은 의도에서 비롯된 것을 알고있다고 말하는 것도 좋다.

10. 하루 종일 징징거리는 투덜이
투덜이의 기준은 완벽함이지만, 세상은 완벽하지 않기 때문에 그의 투덜거림은 끊임없다. 그와의 대화에서 상황을 더 악화시키지 않으려면 다음 네 가지를 꼭 지켜야 한다. 의견에 동조하지 말 것, 의견을 반박하지도 말 것, 문제점을 해결해 주려고 하지 말 것, 왜 불평을 하는지 묻지 말 것이 그것이다. 그리고 그가 가지고 있는 불가능해 보이는 기준과 그로 인한 부정성을 인내심을 갖고 대하는 것이 가장 중요하다. 트랙백 : http://altistory.net/1945/trackback